LV慈善手炼挺儿童援助 莱雅减碳物流掀永续新浪潮
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▲（图／品牌提供）
图▼正文：CTWANT
当全球精品与美妆市场逐渐成熟，“品牌价值”开始成为消费者最在意的事。尤其近年Z世代与高端消费族群越来越重视企业是否真正投入公益、环保与社会责任，也让“永续”正式从加分题，变成品牌核心竞争力。其中最具代表性的案例之一，就是Louis Vuitton与UNICEF长达10年的合作。
2016年，Louis Vuitton正式与UNICEF展开全球合作计划，希望透过长期投入，协助更多儿童拥有平等成长与受教育的机会。十年来，品牌除了持续支持全球儿童紧急援助，也逐步扩大至性别平权与女性赋权等长期项目。
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其中最具代表性的，便是Silver Lockit系列。Silver Lockit系列自2016年推出后，便成为LV公益精神的重要象征。系列包含手炼、银炼吊坠与耳环等中性设计商品，每售出一件商品，品牌便提拨部分收益捐赠给UNICEF。十年间，累积捐款已达2800万美元，甚至超越原先每年200万欧元的最低承诺。
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而LV更将公益真正融入企业文化。像是每年举办的“LV World Run”全球团结路跑活动，便邀请员工与家人共同参与，透过实际互动认识UNICEF援助计划。另一项“V Reporters”计划，则会从全球员工中选出代表，亲自前往UNICEF援助现场，将真实故事带回品牌内部，让公益不只是口号，而是真正被看见与感受到的事情。
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除了公益与永续，现在不少品牌也开始投入艺术与文化支持。
Aesop近期便宣布赞助《当代新声：来自亚洲、澳洲与太平洋的艺术群像》（Rising Voices: Contemporary Art from Asia, Australia and the Pacific）展览，该展将于2026年5月起在Victoria and Albert Museum南肯辛顿馆登场，展出来自亚太地区25个地区的先锋艺术家作品。
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这场展览由V&A与澳洲昆士兰美术馆暨现代艺术馆QAGOMA共同策划，集结超过70件作品，其中多数更是首次于英国展出。展览也特别聚焦澳洲第一民族与原住民艺术家，透过绘画、装置与多元媒材，让更多人重新看见亚太文化中的历史、信仰与世代智慧。
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而Aesop近年其实持续投入艺术支持，包括与原住民艺术家合作店内展览、支持雕塑艺术节，以及长期赞助全球重要艺术机构，包括巴黎东京宫、纽约惠特尼美国艺术博物馆与伦敦萨奇艺廊等。
今年10月，Aesop更将于伦敦Marylebone店铺举办“In-store Art Takeover”，把艺术家作品从博物馆延伸至日常店铺空间，也让艺术不只是被观看，而是真正走进生活感官之中。
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除了文化与公益，美妆产业也正全面加速永续转型。L’Oréal Taiwan近期便携手Watsons Taiwan推出“屈动未莱循环物流箱”计划，从供应链与物流端开始，重新思考美妆产业的减碳模式。
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这项合作最大的亮点，在于打造可重复循环使用的B2B物流箱，透过“一箱多格”设计，让不同商品能在同一箱中有序分类，避免过去零星商品必须各自独立装箱所造成的大量纸材浪费。
根据双方估算，该计划每年可减少约1.8万个纸箱使用，同时降低运输空间浪费与碳排放，建立全新的美妆绿色物流模式。
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而这款循环物流箱也导入许多环保细节，包括可拆式隔板、免胶带快速拆装设计，以及使用FSC认证纸材与再生蜂巢纸作为缓冲材料，希望从包材、物流到配送流程全面落实循环经济概念。
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除了减少包材浪费外，这样的设计也同步提升物流效率。由于不同商品可集中装箱，也能减少物流人员拆箱、分拣与配送流程，进一步降低整体运输负担。
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